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  • 現(xiàn)如今,智能樓宇建設(shè)過程中樓宇自控項目占據(jù)很高的成分,對于樓宇自控項目,在展開具體工作之前首先要明確項目目標。樓宇自控項目有概念階段、開發(fā)階段、實施階段和結(jié)束階段四個周期性階段。...
  • ?溝通過程是智能樓宇建設(shè)中信息收集、反饋和處理過程。在智能樓宇建設(shè)過程中,涉及到很多組成架構(gòu),包括業(yè)主、監(jiān)理、承包商等都在其中扮演著各自的角色,所以溝通關(guān)系至關(guān)重要。...
  • 樓宇自控項目應(yīng)采用項目經(jīng)理個人負責制團隊組織體系。項目經(jīng)理直接對客戶、公司(或股東)、團隊員工及社會負責。企業(yè)應(yīng)賦予項目經(jīng)理相應(yīng)權(quán)力,明確樓宇自控項目進行對項目責任和利益。...
  • ?樓宇智能化在我們生活中已經(jīng)有所體現(xiàn),也是未來樓宇行業(yè)發(fā)展的重要方向之一。我們生活中比較常見的是高速口的ETC車牌識別系統(tǒng),我們洗澡的時候現(xiàn)在有可以直接設(shè)定溫度的開關(guān),不用我們手動調(diào)節(jié)水溫,甚至可以通過語音來控制水溫的調(diào)......
  • ?在樓宇自控系統(tǒng)的建設(shè)中,總包管理制是比較常見的一種管理制度,那樓宇自控系統(tǒng)總包管理制對客戶和項目管理層來講有什么好處呢?三水智能化為大家詳細分析一下。...
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