在樓宇自控系統的建設中，總包管理制是比較常見的一種管理制度，那樓宇自控系統總包管理制對客戶和項目管理層來講有什么好處呢？三水智能化為大家詳細分析一下。

1．責任明確

總包商樓宇自控系統建設中負全責。客戶和監理公司、總包方項目管理責任上可追索性強，避免眾多系統集成商工程界面上責任推諉現象，減少客戶和監理公司對眾多系統集成商直接協調環節。

2．技術管理壓力減少

總包商有能力進行樓宇自控系統的策劃、設計和實施管理。樓宇自控系統具有較高技術要求和系統性要求。業主和監理公司、項目總包方自行策劃和實施系統項目，技術力量和人員配備上會承受巨大壓力。而總包商此方面具有相應實力?？偝邪瓶梢詫崿F樓宇自控系統整體項目優勢互補。單就項目技術和實施策劃而言，具有更好整體性和系統性。

3．有利于協調和項目進展

項目溝通和協調是管理最重要環節，影響項目質量、計劃進度、成本控制等關鍵要素。總包商負責樓宇自控系統范圍內部管理和協調工作，同時以一個統一出口負責它相關單位或部門協調；總承包商會利用擅長技術和管理特長，進行系統方案策劃，制訂可操作項目計劃，有效協調工程技術和實施界面，控制好整體系統質量和效益。

4．有利于系統整體規劃

規劃是樓宇自控系統建設最重要環節?？蛻魬皶r確定系統項目總包方，讓他們及時參與系統整體策劃，對系統完整性、先進性、經濟實用性，于系統最終成果都有極大好處。樓宇自控系統整體策劃是總包商應為客戶提供服務內容之一。

如上所述，樓宇自控系統總包管理制對客戶和項目管理層來講是很有好處的，責任明確、技術管理壓力減少、有利于協調和項目進展、有利于系統整體規劃，對于整個系統而言都是很有益處的。